Про управление интернет-проектами
Только что приехал в офис, как всегда хорошее утро и я хочу писать в блог.
Предлагаю поговорить о том, как у нас происходит управление интернет-проектами и какие инструменты для этого используются. Думаю, что интересно будет не только менеджерам.
На какие этапы делится управление проектом?
- Подбор команды для определенного проекта
- Согласование концепции проекта
- Распределение тасков (задач)
- Вопросы не зависящие от проект менеджера
Будь-то разработка веб-сайта на основе CMS Drupal, дизайн или любая другая задача – правильно составленная команда на самом деле уже 60% успеха. То есть я с проект-менеджером согласовываю какие люди нам будут нужны по специальности и уровню знаний.
Теперь я должен обговорить с проект менеджером концепцию проекта. То есть то, как интернет-проект будет функционировать. Ему должно быть все понятно в деталях, чтобы перейти к следующему этапу.
Здесь проект менеджер составляет для себя технический план, по которому будет реализовываться проект. В него так же входит поэтапное распределение тасков, которые будут направлены к разработчикам. После этого разработчикам внутри команды даются первые задачи.
По ходу работы проект менеджер задает мне вопросы, не завязанные на технической части. Эти вопросы относятся к концепции проекта, этапам его функционирования. Касательно наших собственных разработок – решаю сам, либо связываюсь с клиентом, если это аутсорс.
Какие инструменты используются для управления проектами?
Мой таск менеджер: Producteev.com
Изначально все задачи записываю сюда. На самом деле очень важно все записывать – иначе про какую-то часть работ можно банально забывать.
Иногда я использую обычные стикеры или тетрадь для записей.
Проект менеджер раздает задачи разработчикам в системе redmine
Давно используем ее в компании, есть так же аналог – Trac
По закрытии своего таска разработчик ставит время выполнения, все уведомления приходят на почту проект менеджеру. В любое время можно посмотреть объем работы отдельно взятого разработчика за определенный период времени.
Кстати, совсем скоро мы наконец запустим сайт нашей компании и на блоге проект менеджер по веб-разработкам опишет технические детали создания проектов.
Stay Tuned!
----------------------------------Понравилась статья? Подпишись на обновление блога через RSS или e-mail! 
Советую прочитать книгу Скотт Беркун – Искусство управления IT-проектами (2007) тут очень много полезных советов и выходов из сложных ситуаций, я ее недавно читал, один совет помог при создании одного проекта.