Продаем сайты и SEO
С чего начать в IT?
Можно построить IT компанию и продавать так называемый Web Development – разработка веб-проектов. Этим я сейчас занимаюсь. В большей степени сюда относится разработка сайтов. Мое мнение – это одно из самых популярных, конкурентных, но в то же время не супер затратных направлений. Здесь не нужны огромные инвестиции, чтобы взять небольшой кусок рынка для начала. Плюс к тому можно и нужно предлагать услуги SEO или продвижение сайтов, интернет-маркетинг. Одно без другого все равно редко существует.
Простая схема того, что нужно вначале:
-
1. CEO. Руководитель / Учредитель
- Находится в курсе событий, которые происходят во всех основных звеньях компании.
- Направляет эти звенья в нужное русло
- Работает над стратегией развития компании
-
2. SEO, Marketers. Продвигатели сайтов, интернет-маркетологи.
- Отдел занимается маркетингом не только для клиентов, но и для самой компании.
- Тесно взаимодействует с отделом продаж и CEO – оценить проект по продвижению, скорректировать маркетинговую кампанию предприятия etc.
- Часто приходится взаимодействовать с отделом разработки, чего не показано на схеме. Например программисты редактируют код сайта для лучшего SEO.
- Продвигателям и интернет-маркетологам помогают контент-менеджеры, которые генерируют прекрасные рекламные и SEO-тексты.
-
3. Sales Department. Отдел продаж
- Отдел занимается поиском клиентов и взаимодействием с ними.
- Клиентов можно искать по всему миру. Ничем себя не ограничивайте с интернетом.
- Отдел тесно взаимодействует с CEO, маркетологами и отделом разработки. Чтобы взять клиента – нужно получить подробную оценку и комментарии по проекту в отделах разработки и маркетинга.
-
4. Programming Department. Отдел программирования или разработки сайтов.
- Разрабатывают сильно качественные веб-ресурсы
- Тесно сотрудничают с CEO, отделом продаж и маркетологами.
- К разработчикам я отношу программистов и верстальщиков. Обязательно должны присутствовать бета-тестеры – люди, которые отлавливают баги в проектах. Таким образом можно избежать целого ряда проблем с клиентами. Разработчики далеко не всегда имеют возможность тщательно проверять свой код.
- Важно, чтобы с клиентом всегда общался именно менеджер по продажам, а не руководитель отдела разработок или проект менеджер. То есть менеджер по продажам должен быть “в теме”. Он лучше знает тактику общения с клиентом. Это на самом деле очень тонкое направление.
Моя компания AMgrade работает очень приближенно к этой схеме. Обратите внимание на описанные ньюансы и не допускайте ошибок. У меня их было много и еще много остается.
Делать надо честно – официальная компания, купленные лицензии на ПО. Иначе будут проблемы.
Понравилась статья? Подпишись на обновление блога через RSS или e-mail! 
